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Potentialentwicklungsgespräch

Personalentwicklung planen

Mit dem Mitarbeiter über seine beruflichen Perspektiven zu reden, ist Teil des klassischen Mitarbeitergespräches. Es kann jedoch als Einzelmaßnahme durchgeführt werden.

Ziele eines Potentialentwicklungsgespräches sind:

  • Mitarbeitermotivation erhöhen
  • Mitarbeiterbindung stärken, indem eine langfristige Perspektive geboten wird
  • Personalplanung, wer kann wo eingesetzt werden?
  • Personalentwicklung, welche ungenutzten Potentiale gibt es?
  • Laufbahnentwicklung, Karrierechancen und Aufstiegsmöglichkeiten deutlich machen
  • Qualifizierung sichern, wo gibt es Defizite beim Mitarbeiter?


Das Potentialentwicklungsgespräch kann folgende Fragen beantworten:

  • Welche Aufgaben sind bisher bearbeitet worden?
  • Gab es Schwierigkeiten bzw. Probleme?
  • In welchem Bereich besteht Qualifizierungsbedarf?
  • Wie ist die Arbeitszufriedenheit?
  • Welche Fähigkeiten, Kenntnisse sind bisher ungenutzt geblieben?
  • Was sind die Arbeitsziele?
  • Welche persönlichen Erwartungen bestehen?
  • Welche Fähigkeiten können ausbaut werden?
  • Welche Aufgaben in Zukunft?

Service

Förderung